住商

作者： 林國賓 | 中時電子報 – 2014年2月23日 上午5:54

工商時報【林國賓】

■愛爾蘭商業不動產在2009年大崩盤，並引發該國爆發金融危機，在陷入長達5年的空頭市場、價格慘跌逾6成後，景氣終於回春。

■Ireland plots its return from real-estate brink.

死氣沉沉多年的愛爾蘭商業不動產去年宣告大復活，在外資重返點燃買氣，帶動飯店、商店與辦公大樓價格走揚，特別是都柏林地區漲得最兇。而企業對於經濟復甦的信心增強也刺激商辦與賣場空間的需求。

今年開春即傳出幾樁重量級投資案，像是全球網搜龍頭谷歌（Google）斥資6,500萬歐元（8,800萬美元） 買下一棟辦公大樓，百仕通（Blackstone）則一口氣砸1億歐元買進3棟商辦，交易標的全都位於都柏林商業中心的碼頭區（Docklands）。

負責處分金融危機期間不良資產的愛爾蘭政府機構，2月初也同意將都柏林南區的住商混合大樓中央公園（Central Park），以2.5億歐元賣給美國私募業者Kennedy Wilson與房地產投資信託基金Green Reit。

根據全球市調機構IPD與愛爾蘭特許調查協會的統計，愛爾蘭房地產價格去年全年上漲3.2％，為2007年以來首見揚升。都柏林地區是在去年第3季才開始反彈，終結近6年的大空頭，期間價格跌幅高達65％。

經濟復甦是帶動房市景氣反彈的最大原因。愛爾蘭央行2月初宣布調高今年經濟成長預測，從原估的2.0％調高至2.1％，明年成長率估計將跳升3.2％。

愛爾蘭直至去年12月才宣告脫離為期3年的歐盟紓困計畫，該國經濟其實在2011與2012年就呈現擴張，但成長幅度不若預期，之後甚至又陷入為期9個月的衰退，直至去年第2季才告復甦。

雅虎、臉書進駐拓點

此外，由於巴黎與倫敦等歐洲大城市的商業不動產價格已漲至近歷史高檔，許多外資也開始轉進像都柏林等具落後補漲行情的歐洲二線城市。

隨著景氣回春，有政府壞帳銀行之稱的愛爾蘭國家資產管理局（NAMA）也開始加速資產的處分，尤其是愛爾蘭地區的不良資產。

今年之前NAMA處分標的主要以英國等海外地區的資產為主，2009年迄今愛爾蘭國內資產處分總額還不到20億歐元，NAMA局長戴利（Frank Daly）宣稱，NAMA已訂下目標，接下來2到3年將處分50億歐元的愛爾蘭資產。

根據世邦魏理仕的資料，2013年愛爾蘭商業不動產的交易總值超過17億歐元，比2009到2012年的4年總額還要多。

愛爾蘭商業不動產回溫，科技與金融業為推升需求的2大火車頭。據知情人士透露，2003年就在愛爾蘭成立營運據點的雅虎已同意，將在碼頭區再租用7萬平方英尺的辦公空間。臉書已租下逾10萬平方英尺的大樓，以便做為1,000名員工的辦公地點。另外，德意志銀行去年同樣在碼頭區租下約11萬平方英尺的商辦。

商辦空置率減至18％

仲量聯行指出，都柏林去年商辦總出租面積達190萬平方英尺，較2012年的150萬平方英尺成長近3成，並創2007年以來新高；都柏林商辦空置率也從2010年的23.4％高峰，下滑至目前的約18％。

都柏林商商業不動產價格雖然止跌反彈，但較崩盤前的高點還有一大段距離。

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作者： 王玉樹╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月19日 上午5:50

中國時報【王玉樹╱台北報導】

住商不動產昨天宣布成立副品牌「大家房屋」，預計下月在高雄開出首家店，目標今年要成立100家。加盟月費將平價化，初期半年只有主品牌住商的72折。至於消費者買賣的服務中介費將不會有差異。

過往住商加盟走優質路線，加盟月費收取3~6萬，副品牌大家房屋月費將比住商便宜1成5，初期半年特別優惠再打85折，等於加盟月費只有住商的72折。

住商不動產目前有563家，是國內最大單一品牌，一律採加盟方式經營。兩家未來也將走聯賣制度，遇有糾紛也將一起仲裁處理。住商不動產董事長吳耀焜表示，未來不動產經紀業將走向集團化，極大化發展。

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作者： 記者方明╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月19日 上午5:50

工商時報【記者方明╱台北報導】

住商不動產昨（18）日正式宣布成立第2加盟品牌「大家房屋」，總經理陳錫琮指出，房仲產業集團化格局成型，業界將從「量變」走向「質變」，大家房屋今年門市目標100家、住商不動產700家，集團兩岸總店數目標突破1,600家。

陳錫琮表示，2003年全台經紀業僅有1,627家，大型連鎖品牌853家，10年來各家業者不斷衝量積極擴充門市，到了2013年，全台經紀業已達5,918家，大型連鎖品牌達3,707家，房仲業擴張速度可見一斑。

他說，從趨勢上來看，房仲加盟型態為目前主流，且房仲業將走向集團化、極大化發展，為因應未來發展，集團正式成立第2加盟品牌「大家房屋」。

陳錫琮表示，大家房屋目前已有8家店東正式加盟，第1家門市將於高雄開幕，而目前預約加盟組數也達50家，今年門市目標100家。

此外，台灣住商不動產目前含簽約家數達563家，已是台灣單一品牌最大加盟業者，今年台灣住商門市目標700家，集團兩岸總店數目標突破1,600家。

陳錫琮認為，台灣不動產經紀業在數量上已達到飽和，除了量的增加，現在更需要質的改變，當市場愈不好的時候，「質變」更會加快速度，房仲業會出現整併風。

預期未來不動產經紀業必然走向集團化與極大化，因此，多品牌、多層次的經營，透過市占率的提高，對內集中採購、統合管理以降低成本，對外增加曝光度，加快流通速度，可滿足不同客層的需求。

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中央社 – 2014年2月18日 下午4:01

（中央社記者高照芬台北18日電）住商不動產今天宣布，第二品牌「大家房屋」正式成立，預計今年底前可吸引100家店加盟。

住商不動產總經理陳錫琮表示，台灣不動產經紀業發展數十年，加盟型態已成為不動產經紀業的主流，住商成立第二品牌「大家房屋」，希望以更專業的服務，成就民眾「家」的夢想。

他表示，為了讓第二品牌推動更順利，「大家房屋」成立前已和住商全省加盟店東溝通，獲得超過 9成以上店東的支持，未來將透過住商不動產、大家房屋，多品牌「共好」的方式，發展新經營模式。

目前住商不動產在台灣有563家加盟店，住商中國有468家店，住商第二品牌「大家房屋」計畫至今年底有100家加盟店。1030218

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作者： 鉅亨網記者何靖儀 台北 | 鉅亨網 – 2014年2月18日 下午6:36

住商不動產宣布第二品牌「大家房屋」成立。(鉅亨網記者何靖儀攝)

住商不動產於今日35創立周年之際，宣布第二品牌「大家房屋」正式成立。大家房屋目前在全台共有8間簽約，北中南皆有計畫新展店，第一家店預計將在三月底於高雄正式開幕，並在今年底前，達到全台100家的目標。

住商不動產目前在台灣共有563家，主要服務對象以高價為主，大家房屋則打出低價策略，預計將吸引不同的客群。另外，在月費方面也有差異，住商不動產每月月費為3~6萬元，大家房屋的月費也只有住商的85折。

住商不動產董事長指出，去年買賣移轉寫下三年新高，代表民眾對於政策性恐慌逐漸排除，因此在這個時間點成立第二品牌「大家房屋」，透過新品牌，與原有的住商不動產結合，提升服務品質。

住商不動產總經理陳錫表示，有九成五以上店東支持創立第二品牌，預約加盟組數也高達50組，在店東支持下，推動品牌聯賣制度，透過多品牌「共好」方式，達到互助合作、資訊流通，滿足加盟業者和消費者的需求。

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NOWnews – 2014年2月18日 下午7:37

記者顏真真／台北報導

住商不動產董事長吳耀焜18日宣布，從趨勢來看，未來不動產經紀業將走向集團化，極大化發展，而為了因應未來變局，在創立滿35年的今年，旗下第二品牌「大家房屋」正式成立，也因為新品牌的加入，今年底住商不動產要達700家店，大家房屋100家店，住商機構兩岸總店數突破1600店的營業目標。

台灣房地產市場走了10年多頭後，市場出現了質變與量變，以幾個指標觀察，北市中古屋均價在10年增長170.1%，購屋壓力從10年前的5.2倍到如今的11.6倍，壓力明顯增加。可是利率不漲反跌，較10年前低1.058%，除了民眾感知外，房產業也出現量變與質變。

以不動產經紀業為例，2003年時，全台經紀業僅有1627家，大型連鎖品牌僅853家，僅占產業的52.4%，但10年後，經紀業增加至5918家，大型連鎖品牌達3707家，佔比超過62.6%，成長可見一斑，

住商不動產總經理陳錫琮指出，台灣不動產經紀業經過了多年發展，在數量上已經達到飽和，除了量的增加，更需要質的改變，過去住商不動產經營時，採取3-6萬元的高月費，吸引優質夥伴進駐，30多年來也做出相當成績，目前以563家簽約店領先同業。

至於住商新成立的「大家房屋」比起其他第二品牌更具成熟性，他強調不只從提升自我、成就大業出發，透過組織提供的各項教育訓練及業務支援系統，提供經紀人員厚實依靠，進而成就顧客，協助其創造幸福家和的美滿家庭外。

吳耀焜也說，經過政策盤整，去年買賣移轉寫下3年新高，也意味著民眾對於政策性恐慌逐漸排除，因此在這個時間點成立第二品牌「大家房屋」，承襲了住商不動產「共好」的精神，穩中求進、穩紮穩打，從新品牌出發，透過新品牌大家房屋，與原有的住商不動產相結合，更能發揮管理綜效，提升服務品質。

陳錫琮則提到，在大家房屋設立時就已經充分與住商全省加盟店東溝通，獲得超過9成以上的支持度，而目前預約組數也高達50組，住商機構試圖透過多品牌「共好」的方式，創造出一個嶄新的經營模式，預期未來不動產經紀業必然走向集團化與極大化兩大趨勢發展。

他強調，多品牌、多層次的經營已經成為管理顯學，例如豐田汽車與王品集團，都是多層次品牌經營的成功典範，透過市占率的提高，對內集中採購、統合管理以降低成本，對外增加曝光度，加快流通速度，增加店營運效能，進而提供更完善且全面的消費者服務。

對於今年房市景氣看法，陳錫琮認為，十年多頭變不停，量穩價平格局定，而下半年則將是產業關鍵一役，七合一選舉將至，兩黨可能搬出新的打房施策以平息民怨，此外，不少區域價格已經來到歷史高點，往上成長有限，但在低利環境下，也缺乏大幅修正空間。對於自用客戶來說，低利進場仍有一定優勢，只要價格合理，進場仍相對安全，但對投資客戶來說，持有風險之外，還必須注意國稅局查稅動作，以免連補帶罰，得不償失。

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作者： 陳宥臻╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月15日 上午5:50

中國時報【陳宥臻╱台北報導】

內政部研擬預售屋買賣契約簽訂後30天內須實價登錄。建商、房仲皆表示對民眾有利。住商不動產企研室主任徐佳馨表示，上市公司為避免開價與成交價價差過大，影響外界觀感，昔日預售案「開價嚇死人，成交價笑死人」狀況會改善。

不過也有業者透露，成屋簽約登錄實價，多一件一件辦理，但建商可能整批辦，以代書辦理1件1萬元的費用計算，100件即達百萬，可能會有1案公司等不肖建商以大不了代付罰款了事方式，要求代書做假，延期登錄。

信義房屋指出，新制實施，將加速實價揭露的「即時性」，就像去年揭露的豪宅案「文華苑」，即是1~2年前的價格，民眾無法確實了解房價。

信義房屋主管表示，預售屋若透過代銷業者賣，會是結案時登錄實價；若是建商自己賣，只須在交屋時登錄，由於預售案到成屋通常耗時2~3年，因此揭露的預售屋售價，會有「時間差」，與現況市值不符。

對建商而言，更嚴格的預售屋實價登錄政策，將改變價格策略。市場人士表示，建商為避免開價與即時登錄的價格有太大落差，會將預售屋開價更貼近市場行情，減少漫天喊價的狀況。

長虹建設財務長陳茂慶表示，若實施更嚴格登錄方式，不僅預售屋價格能夠透明公開，也能縮短議價時間，甚至是不二價，非常樂見。

信義房屋主管補充，現在預售屋1年的案量達數百億元，但台北市預售屋的實價揭露，少的可憐，甚至有的行政區還沒有資料。新北市則因合宜住宅的案件登錄多，所以資訊較多，但也沒有實質意義，因合宜宅價格本來就較低。

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作者： 記者方明╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月15日 上午5:50

工商時報【記者方明╱台北報導】

泛信義企業集團繼住商不動產後，下周二(18日)將宣布成立第2個房仲加盟副品牌「大家房屋」，泛信義集團將全力衝刺全省門市據點，並在全台大舉招兵買馬。國內房仲業領導品牌信義集團、永慶房產及台灣房屋相繼擴展副品牌，大者恆大趨勢已定，房仲業將進入激烈的近身肉搏戰。

國內房仲唯一純直營店體系的信義房屋，繼2011年5月董事長周俊吉以個人投資公司名義，入股住商不動產51％股權後，加上中國科威、日本信義、中國信義及中國住商，形成整個泛信義企業集團。

國內房仲市場競爭激烈，常出現短短50公尺就有7、8家房仲門市林立的特殊景象，擴展市占率就成為房仲業的首要目標，一方面可讓資源共享，另一方面還可降低經營成本。

信義房屋截至2013年底，台灣直營店門市417家、住商不動產加盟店480家，合計泛信義集團在台灣房仲門市共897家。

永慶房產集團目前永慶房屋、永慶不動產共605家、有巢氏房屋332家、台慶不動產105家，合計集團房仲門市已突破千家達1,042家。

泛信義集團在台灣門市已被永慶房產集團超越後，信義集團在去年底原本籌畫，在信義房屋旗下設立第2房仲加盟副品牌「義富房屋」；但據了解，去年11月一場董事會，因有股東認為信義房屋強調是國內唯一直營房仲，成立新的加盟品牌恐將影響整體素質、打壞信義房屋的品牌形象。

在「義富房屋」加盟品牌議案胎死腹中後，信義房屋將第2副品牌計畫轉移至住商不動產。住商不動產下周二(18日)將舉辦35周年記者會，會中將正式宣布成立第2房仲加盟副品牌「大家房屋」。

大家房屋起名主要來自信義房屋旗下大家建設公司，而大家房屋已在今年1月17日在經濟部登記商標，官網也開始運作招募加盟主，打出前30名預約加盟者，享有前半年零月費，月費永久85折的優惠。

房仲業者表示，住商不動產月費約在2.5萬~3萬元左右，屬中低價位，推測未來大家房屋應定位在吸收經營成本更低的店東。

目前國內大型房仲業者積極發展副品牌，永慶房產集團2012年推出「台慶不動產」，目前門市已達105家；而台灣房屋地產集團也於同時間成立第2品牌「優美地產」，目前有17家門市，14家籌備中。

房仲業者表示，房仲業大者恆大趨勢已不可避免，多品牌經營可吸納高、中、低各階層的店東，但不斷擴大門市市占率的情況下，今年房仲業將進入更激烈的近身肉搏戰。

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